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Restrukturierung und Sanierung

Eine der Kernaufgaben der Consulting ist die Restrukturierung und Sanierung.

Die Schieflage eines Unternehmens ist als Chance zu erfassen, das Unternehmen neu auszurichten. Die Kompetenz der ECG konzentriert sich auf den Finanzierungsbereich.

Auf Basis der vorliegenden Istdaten wird eine Fortführungsprognose erstellt. Je nach Anforderung und Auftraggeber kann zunächst eine Beschränkung auf die Erstellung einer Fortbestehensprognose erfolgen.

Häufig ist der Auslöser das Drängen der begleitenden Hausbank des Unternehmens nach einem externen Gutachten.

Die Arbeit der Consulting zielt darauf, dass das Unternehmen wieder stabilisiert wird und die Bank das Vertrauen zurückgewinnt.

Grundsätzlich plädieren wir für die Früherkennung. Wenn schon in der Vorausschau eine aufkommende Krise erkannt werden kann, ist durch frühzeitiges Gegensteuern die Schieflage des Unternehmens leichter zu verhindern.

Aktive Restrukturierungsberatung

  • Wir setzen im Unternehmen die geplanten Maßnahmen zur Restrukturierung um.
  • Wir arbeiten nicht nur an den Zahlen, sondern auch an der Ablauf- und Aufbauorganisation, Neuschaffung von Teams und unterstützen die Mitarbeiter vor Ort bei der Umsetzung.
  • Wir übernehmen die Kommunikation zwischen dem Unternehmen und den Kapitalgebern und innerhalb des Unternehmens.