Servicios Estrategicos y de riesgo
La continuidad se refiere a la capacidad de una organización de sobrevivir a eventos que pueden tener un impacto negativo sobre ella; estos eventos pueden incluir desde incendios, inundaciones, cortes eléctricos hasta virus informáticos, hurto de activos o daño intencional sobre los mismos.
La Planificación de la Continuidad del Negocio es el proceso de lograr esta capacidad y mantenerla, y resulta una parte vital de la gestión de seguridad de la información crítica del negocio.
Nuestro trabajo apunta a la creación de un plan de continuidad del negocio, siguiendo una metodología específica que abarca las siguientes etapas:
- Identificar y priorizar las amenazas
- Realizar un análisis del impacto en la empresa
- Crear un plan de respuesta y recuperación
Prueba del plan
Como resultado de nuestro trabajo, confeccionamos un Plan de Continuidad del negocio que involucra las etapas mencionadas en el punto anterior.
La metodología de Administración de Continuidad del Negocio le permitirá contar con una organización que pueda identificar y prevenir riesgos, y que también cuente con recursos para manejar el imprevisto de un desastre e incluye:
- Analizar la situación actual y de impacto del negocio ante diversidad de contingencias.
- Administrar el programa de continuidad de negocio.
- Desarrollar planes de continuidad de negocio (“BCP”) y de recuperación tecnológica ante desastres (“DRP”).
- Realizar la Capacitación Prueba del Programa de Continuidad.
Contamos con un equipo especial dedicado a los servicios de recuperación empresarial (Business Continuity Plan = BCP). Nuestros servicios en el ámbito de la consultoría financiera y de gestión se han adaptado a las contingencias particulares de las crisis comerciales. Muchos bancos recomiendan regularmente nuestros servicios a sus clientes en tales casos.
Nuestros servicios de recuperación de negocios para nuestros clientes incluyen una verificación rápida, diligencia debida, un examen de su negocio para ver si es capaz de reestructurarse y si esto valdría la pena, asistencia con la producción de un concepto de recuperación y con su implementación.
Otros servicios de gestión de riesgos:
- Servicios de Gestión Integral de Riesgos
- Apoyo en proceso de planeación Estratégica
- Acompañamiento de la Actualización ISO en temas financieros
- Proporcionar un servicio estratégico centrado en la identificación de los Riesgos Clave del Negocio
- Concentrar la acción en los objetivos de Negocio y la percepción gerencial de los Factores Críticos del Éxito
- Guía para establecer políticas y sistemas de control adecuados para la Gestión de Riesgos de manera efectiva
- Implementación y Capacitación en el modelo COSO – ERM
