{"id":3448,"date":"2020-01-28T12:58:19","date_gmt":"2020-01-28T11:58:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ecovis.com\/tech-law\/?p=3448"},"modified":"2020-09-25T17:41:41","modified_gmt":"2020-09-25T15:41:41","slug":"digital-pricing-was-ist-zu-beachten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ecovis.com\/tech-law\/digital-pricing-was-ist-zu-beachten\/","title":{"rendered":"Digital Pricing: Was ist zu beachten?"},"content":{"rendered":"

Das Digital Pricing erfreut sich insbesondere im elektronischen Handel erheblicher Verbreitung. Dabei ist das Konzept auf internationaler, europ\u00e4ischer und auch deutscher Ebene im Fokus kartellrechtlicher Untersuchungen.<\/strong><\/p>\n

Was ist Digital Pricing?<\/h3>\n

Digital Pricing bezeichnet eine Softwarel\u00f6sung, mittels derer Unternehmen ihre Preise im Online-Handel bestimmen. Daf\u00fcr werden die Preise der anderen Wettbewerber erfasst und auf dieser Grundlage das eigene Angebot angepasst. Daneben werden h\u00e4ufig auch das Verhalten von Nachfragern und Zulieferern in verschiedenen Richtungen der Wertsch\u00f6pfungskette beobachtet.<\/p>\n

Besonders beliebt sind solche L\u00f6sungen bei der Vermittlung<\/strong> von Fl\u00fcgen und Reisen, Hotelzimmern, Transportdienstleistungen, Elektrizit\u00e4t und im Einzelhandel. Auch wenn der station\u00e4re Handel bisher eher zur\u00fcckhaltend hinsichtlich dieser technischen M\u00f6glichkeit reagierte, ist es wohl eher eine Frage der Zeit bis die Technik durch den Einsatz von digitalen Preisschildern realisiert wird.<\/p>\n

Wettbewerbsrechtliche Konsequenzen<\/h3>\n

Der Einsatz von Preissetzungsalgorithmen ist nicht unumstritten<\/strong>. Insbesondere hinsichtlich Absprachen und abgestimmten Verhaltensweisen k\u00f6nnten sie die Anwendungsbereiche des Art. 101 AEUV<\/a> oder des \u00a7 1 GWB<\/a> tangieren.<\/p>\n

Digitale Kartellabsprachen?<\/h3>\n

Treffen an geheimen Orten abzuhalten, um eine einheitliche Preisgestaltung zu bestimmen, erscheint nicht mehr zeitgem\u00e4\u00df. Daf\u00fcr bietet die digitale Welt zu komfortable L\u00f6sungen. Deutlich wird dies im Zusammenhang mit dem Beispiel des „Poster-Kartells“<\/strong> in den USA. In diesem Rahmen hatten sich mehrere H\u00e4ndler von Postern \u00fcber die H\u00f6he der Preise, zu denen sie ihre Waren im Amazon Marketplace anbieten w\u00fcrde, abgestimmt.<\/p>\n

Dazu wurde eine eigens entwickelte Preisanpassungssoftware bei den Kartellbeteiligten implementiert.<\/p>\n

Dabei kommt es rechtlich gesehen nicht darauf an, welcher Mittel sich die kartellbeteiligten Unternehmen bedienen<\/strong>, um relevante Vereinbarungen zu treffen. Die gemeinsame Nutzung einer Preisanpassungssoftware kann mithin ohne Weiteres den Tatbestand des \u00a7 1 GWB bzw. Art. 101 AEUV erf\u00fcllen und d\u00fcrfte im Bereich eines Hardcore-Versto\u00dfes liegen.<\/p>\n

Trotzdem liegen die Vorteile des Einsatzes einer Software auf der Hand. Die automatisierten Programme treffen und halten die Absprachen nicht nur zuverl\u00e4ssiger ein, sondern erschweren gleichzeitig eine Aufdeckung durch die Kartellbeh\u00f6rden<\/strong>. So k\u00f6nnen scheinbar „unkoordinierte Preisbewegungen“ als Teil eines Gesamtsystems letztlich zu einem einheitlich koordinierten wirtschaftlichen Ergebnis f\u00fchren.<\/strong><\/p>\n

Weitere Beispiele<\/h3>\n