{"id":2260,"date":"2021-06-07T14:42:31","date_gmt":"2021-06-07T12:42:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ecovis.com\/internacional\/?p=2260"},"modified":"2021-08-30T13:57:06","modified_gmt":"2021-08-30T11:57:06","slug":"estandar-internacional-de-calidad-para-auditores-uruguay","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ecovis.com\/internacional\/estandar-internacional-de-calidad-para-auditores-uruguay\/","title":{"rendered":"Est\u00e1ndar Internacional de Calidad para Auditores: Uruguay"},"content":{"rendered":"<p>La Norma Internacional de Control de Calidad 1 (ISQC por su sigla en ingl\u00e9s), trata de las responsabilidades que tiene una firma de auditor\u00eda en relaci\u00f3n con su sistema de control de calidad de sus encargos as\u00ed sean auditorias, revisi\u00f3n de estados financieros y otros encargos relacionados con otorgar grado de seguridad razonable.<\/p>\n<p>Esta norma se aplica a todas las firmas de auditor\u00eda y profesionales que realizan auditorias o trabajos de revisi\u00f3n.<\/p>\n<p>El objetivo de la norma es establecer y mantener un sistema de control de calidad que proporcione una seguridad razonable de que la firma y su personal cumplen con las normas profesionales y legales y que los informes emitidos por los profesionales son adecuados a las circunstancias.<\/p>\n<h3>\u00bfQu\u00e9 elementos deber\u00eda de incluir un sistema de control de calidad?<\/h3>\n<ul>\n<li>La firma de auditoria deber\u00e1 establecer y mantener un sistema que comprenda pol\u00edticas y procedimientos que contemplen:<\/li>\n<li>Responsabilidades de liderazgo en calidad dentro de la firma<\/li>\n<li>Requerimientos de \u00e9tica<\/li>\n<li>Aceptaci\u00f3n y continuidad de las relaciones con los clientes<\/li>\n<li>Recursos humanos<\/li>\n<li>Desarrollo de la realizaci\u00f3n de encargos<\/li>\n<li>Seguimiento o monitoreo<\/li>\n<\/ul>\n<p>Estas pol\u00edticas y procedimientos relacionados con los temas mencionados anteriormente deben ser documentados, por ejemplo, en un manual, y compartirlo con todo el equipo de la firma.<\/p>\n<p>Brevemente describiremos que significan coda uno de los elementos del sistema de control de calidad.<\/p>\n<p>En relaci\u00f3n a responsabilidades de liderazgo, es necesario que en la organizaci\u00f3n haya un l\u00edder en relaci\u00f3n a la calidad. Debe ser un ejecutivo de la firma, socio responsable, que asegure el desarrollo de una cultura interna en pro de calidad y que asuma la responsabilidad \u00faltima por tener y mantener el sistema de calidad.<\/p>\n<p>En cuanto a los requerimientos de \u00e9tica, la firma dise\u00f1ar\u00e1 procedimientos que aseguren que tanto la firma como su personal cumplen los requerimientos de \u00e9tica y ah\u00ed se destaca la independencia. Es decir tanto la firma como el personal involucrado deben ser independientes de los trabajos de auditor\u00eda y revisi\u00f3n que desarrollen. Para eso se establecer\u00e1n pol\u00edticas procedimientos y anualmente como m\u00ednimo todo el personal deber\u00e1 confirmar si es o no independiente y en caso de no serlo detallar el conflicto.<\/p>\n<p>Con respecto a la aceptaci\u00f3n y continuidad de clientes y encargos, es necesario definir procedimientos de aceptaci\u00f3n, no cualquier cliente puede ser atendido, depender\u00e1 de varios factores, entre ellos el tipo de negocio que hace, su apego a buenas pr\u00e1cticas, es decir debemos asociar nuestro nombre profesional a clientes \u00edntegros. Asimismo deberemos analizar si tenemos la capacidad necesaria para atender al cliente o encargo. Este aspecto es muy importante ya que si no tenemos la capacidad para realizar cierto trabajo e intentamos hacerlo igual, seguramente los resultados no sean de calidad.<\/p>\n<p>En cuanto a los recursos humanos, la firma deber\u00e1 tener un sistema que permita seleccionar personal en forma adecuada, y que adem\u00e1s tenga un sistema de capacitaci\u00f3n permanente que ayude al desarrollo profesional y personal del equipo. Las firmas deben seleccionar personal competente, integro, que sea bien remunerado.<\/p>\n<p>Por desarrollo de realizaci\u00f3n del encargo se entiende los procedimientos que la firma posee para el buen desarrollo de los trabajos, es decir la forma en que se realiza el trabajo mediante trabajo en equipo, un adecuado nivel de revisi\u00f3n de los trabajos, adecuada documentaci\u00f3n y una buena supervisi\u00f3n del equipo.<\/p>\n<p>Por \u00faltimo el seguimiento o monitoreo, se refiere a los controles que se realizan en determinado periodo de tiempo de que el sistema est\u00e1 funcionando. Las firmas internacionales de auditoria poseen un sistema de control de calidad normalmente en base a 3 a\u00f1os que permite revisar la pr\u00e1ctica en cada pa\u00eds y que se cumplen los lineamientos generales del sistema de control de calidad. La revisi\u00f3n normalmente la realiza alguna firma miembro de la misma red de profesionales.<\/p>\n<p>Como conclusi\u00f3n final podemos afirmar que el mantener un sistema de control de calidad adecuado y en cumplimiento con la normativa es una tarea que lleva tiempo y dinero y que no cualquier firma puede sostenerlo en el tiempo, se necesita una estructura que normalmente solo las firmas internacionales de auditor\u00eda pueden proveerlo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La Norma Internacional de Control de Calidad 1 (ISQC por su sigla en ingl\u00e9s), trata de las responsabilidades que tiene una firma de auditor\u00eda en relaci\u00f3n con su sistema de control de calidad de sus encargos as\u00ed sean auditorias, revisi\u00f3n de estados financieros y otros encargos relacionados con otorgar grado de seguridad razonable. 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