KI in der Produktion: Chancen, Risiken und rechtliche Fallstricke – der AutoParts-Fall
Die AutoParts GmbH, ein mittelständischer Automobilzulieferer aus Baden-Württemberg, wagt einen Schritt, den viele Unternehmen derzeit prüfen: den Einsatz von künstlicher Intelligenz (KI) in der Produktion. Ziel ist eine automatisierte Qualitätskontrolle.
Kameras über der Fertigungslinie erfassen jedes Bauteil, ein Algorithmus prüft Materialabweichungen und Oberflächenfehler in Echtzeit. Das Versprechen: weniger Ausschuss, höhere Genauigkeit, schnellere Durchlaufzeiten – und damit ein klarer Wettbewerbsvorteil.
Doch mit den technischen Möglichkeiten kommen rechtliche Herausforderungen. Der Fall AutoParts zeigt exemplarisch, worauf Führungskräfte achten müssen.
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BeratersucheChancen: Warum KI gerade jetzt attraktiv ist
- Kostensenkung: weniger Ausschuss, geringere Nacharbeit.
- Effizienzsteigerung: automatische Erkennung von Fehlern 24/7, ohne Ermüdung.
- Qualitätssicherung: KI erkennt mikroskopische Abweichungen, die dem menschlichen Auge entgehen.
- Marktvorteil: Automobilhersteller fordern zunehmend digitale Nachweise in der Lieferkette.
Risiken: Wenn Innovation rechtlich zum Problem wird
Bei AutoParts tauchen schnell kritische Fragen auf:
- Werden Mitarbeitende versehentlich mitgefilmt? → DSGVO-Relevanz.
- Wer besitzt die Bild- und Produktionsdaten? → IT- und Vertragsrecht.
- Haftet die KI-Software oder das Unternehmen, wenn mangelhafte Teile ausgeliefert werden? → Produkthaftung.
- Welche Dokumentationspflichten bestehen gegenüber Kunden oder Behörden? → Compliance & AI Act.
Was Führungskräfte wissen und umsetzen müssen
Datenschutz & DSGVO
Wenn personenbezogene Daten verarbeitet werden (z. B. wenn Menschen im Bild sind), gelten zwingend die Grundprinzipien: Zweckbindung, Datenminimierung, Transparenz, Speicher- und Löschfristen. Ein Datenschutz-Folgenabschätzung (DPIA) muss geprüft werden.
Einwilligung & Information
Mitarbeitende müssen informiert werden, wenn Kameras oder KI-Systeme eingesetzt werden – inkl. Zweck, Speicherort, Zugriffsrechte und Dauer der Speicherung.
Transparenz & Betroffenenrechte
Zugangsrechte zu Informationen, Auskunft, Widerspruch und Löschung müssen gewährleistet sein. Selbst wenn keine biometrischen Daten erfasst werden, darf die KI keine Bewertung oder Kontrolle ohne Wissen der Betroffenen ausüben.
Lizenzierung & Rechte an Daten & Software
In den Verträgen mit dem KI-Anbieter muss eindeutig geregelt sein, wer die Rechte an Trainingsdaten, Modellen und Ergebnissen hält. Service Level Agreements (SLAs) sollten Fehlerquoten, Wartung und Updates definieren.
Haftung
Fehlerhafte KI-Ergebnisse, die zu mangelhaften Bauteilen führen, verursachen nicht nur Produktionskosten, sondern können auch Haftungsrisiken gegenüber Kunden auslösen. Klare vertragliche Regelungen und ausreichender Versicherungsschutz sind unverzichtbar.
Regulatorische Pflichten aus dem AI Act
Hochrisiko-Systeme unterliegen strengen Anforderungen: Transparenzpflichten, Nachvollziehbarkeit, Überwachung und Dokumentation. Compliance muss frühzeitig eingebunden werden.
IT-Sicherheit
KI-Systeme sind nur so sicher wie ihre Infrastruktur. Verschlüsselung, Zugriffskontrollen und kontinuierliches Monitoring sind Pflicht, um Datenlecks oder Manipulationen zu verhindern und Meldepflichten einzuhalten.
Handlungsempfehlungen für Führungskräfte
- Frühzeitige Risikoanalyse: Prüfen, ob personenbezogene Daten betroffen sind, und ggf. DPIA durchführen.
- Vertragliche Klarheit: Datenrechte, Updates und Haftung mit dem KI-Anbieter eindeutig regeln.
- Transparenz im Unternehmen: Betriebsrat und Mitarbeitende frühzeitig informieren.
- Compliance stärken: Monitoring-Systeme für Bias, Fehlentwicklungen und Updates einführen.
- IT-Sicherheit ausbauen: Technische und organisatorische Maßnahmen regelmäßig prüfen.
- Dokumentation sichern: Prozesse, Datenquellen und Entscheidungen nachvollziehbar dokumentieren.
Fazit: Innovation mit Augenmaß
KI kann den Unterschied machen – gerade für den Mittelstand im globalen Wettbewerb. Doch wer nur die technischen Vorteile sieht und die rechtlichen Aspekte ignoriert, riskiert hohe Kosten und Vertrauensverluste. Der AutoParts-Fall zeigt: Chancen und Risiken gehen Hand in Hand. Wer früh die richtigen Weichen stellt, kann KI gewinnbringend und rechtssicher einsetzen.
