{"id":2847,"date":"2020-04-16T13:57:01","date_gmt":"2020-04-16T11:57:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ecovis.com\/austria\/?p=2847"},"modified":"2022-04-01T14:33:34","modified_gmt":"2022-04-01T12:33:34","slug":"corona-hilfsfonds-berechnung-des-eigenkapitals-relevant-fur-die-anspruchsberechtigung-bei-gesellschaften","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ecovis.com\/austria\/blog\/corona-hilfsfonds-berechnung-des-eigenkapitals-relevant-fur-die-anspruchsberechtigung-bei-gesellschaften\/","title":{"rendered":"Corona-Hilfsfonds: Berechnung des Eigenkapitals (relevant f\u00fcr die Anspruchsberechtigung bei Gesellschaften)"},"content":{"rendered":"

In unserem Newsletter vom 10.4.2020 haben wir die Details zur k\u00fcrzlich ergangenen Verordnung (siehe https:\/\/www.ris.bka.gv.at<\/a>) betreffend die Rahmenbedingungen f\u00fcr Garantien und Direktkredite zusammengefasst. Nachdem in den letzten Tagen vermehrt Fragen zur Herleitung des Eigenkapitals f\u00fcr die Inanspruchnahme von finanziellen Mitteln des Conrona-Hilfsfonds aufgekommen sind, haben wir uns im Rahmen dieses Newsletters diesem Thema gewidmet:<\/p>\n

a.) Berechnung des Eigenkapitals<\/h3>\n

Voraussetzung f\u00fcr die Inanspruchnahme von finanziellen Ma\u00dfnahmen aus dem Corona-Hilfsfonds ist, dass das Unternehmen seinen Sitz oder eine Betriebsst\u00e4tte in \u00d6sterreich hat und eine wesentliche operative T\u00e4tigkeit in \u00d6sterreich aus\u00fcbt. Abgesehen davon darf sich das Unternehmen nicht als sogenanntes \u201eUnternehmen in Schwierigkeiten\u201c gem\u00e4\u00df der EU-Gruppenfreistellungsverordnung qualifizieren.<\/p>\n

In diesem Zusammenhang wird unter anderem darauf verwiesen, dass bei GmbHs oder AGs ein Unternehmen in Schwierigkeiten dann vorliegt, wenn ein Verlust von mehr als des halben Grund- oder Stammkapitals eintritt (zu einer vollst\u00e4ndigen Auflistung s\u00e4mtlicher Aspekte siehe unseren vorausgegangenen Newsletter). Dies ist der Fall, wenn sich nach Abzug der aufgelaufenen Verluste von den R\u00fccklagen (und allen sonstigen Elementen, die im Allgemeinen den Eigenmitteln des Unternehmens zugerechnet werden) ein negativer kumulativer Betrag ergibt, der mehr als der H\u00e4lfte des gezeichneten Grund- oder Stammkapitals entspricht.<\/p>\n

Fraglich war in diesem Zusammenhang insbesondere, welche Positionen aufgrund des Verweises auf die \u201esonstigen Elemente, die im Allgemeinen den Eigenmitteln des Unternehmens zugerechnet werden\u201c umfasst sind. Aus einer vom AWS ver\u00f6ffentlichten Berechnungstabelle (siehe https:\/\/www.aws.at\/aws-garantie\/ueberbrueckungsgarantie\/ergaenzende-downloads\/<\/a> \u2013 bereits in \u00fcberarbeiteter Form seit unserem letzten Newsletter) betreffend die Ermittlung, ob ein Unternehmen in Schwierigkeiten vorliegt, kann abgleitet werden, wie das (adaptierte) Eigenkapital einer Kapitalgesellschaft unter Ber\u00fccksichtigung der zuvor genannten \u201esonstigen Elemente\u201c herzuleiten ist.<\/p>\n

Die AWS-Berechnungstabelle stellt sich wie folgt dar:<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

W\u00e4hrend sich die \u201eEigenmittel im engeren Sinn\u201c auf das klassische Eigenkapital beziehen, zeigt die Berechnungstabelle auch, welche Bestandteile der \u201esonstigen Passiva mit Eigenmittel-Charakter\u201c zugeordnet sind. In diesem Zusammenhang k\u00f6nnen somit auch Gesellschafterverrechnungskonten, nachrangige Darlehen und stille Einlagen den Eigenmitteln zugerechnet werden. W\u00e4hrend beispielsweise Gesellschafterdarlehen (unabh\u00e4ngig davon, ob diese nachrangig gestellt sind oder tats\u00e4chlich in Eigenkapital umgewandelt werden) zu den Eigenmittel gez\u00e4hlt werden, m\u00fcssen Darlehen, die nicht von Gesellschaftern gew\u00e4hrt werden, f\u00fcr den Einbezug in die Eigenmittelberechnung zumindest nachrangig gestellt sein (dies kann zB auf Wandeldarlehen in der Startup-Branche zutreffen).<\/p>\n

Beispiele:<\/strong><\/p>\n

Bsp 1:<\/strong>
\nStammkapital\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 TEUR\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 35
\nBilanzverlust\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 TEUR\u00a0\u00a0 \u2013 20
\nEigenkapital\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 TEUR\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 15
\nes gibt keine Gesellschafterdarlehen etc.<\/p>\n

Unternehmen in Schwierigkeiten<\/strong>
\n(weil TEUR 15 < die H\u00e4lfte von TEUR 35)<\/p>\n

Bsp 2:<\/strong>
\nStammkapital\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 TEUR\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 35
\nBilanzverlust\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 TEUR\u00a0\u00a0 \u2013 10
\nEigenkapital\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 TEUR\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 25
\nes gibt keine Gesellschafterdarlehen etc.<\/p>\n

Kein Unternehmen in Schwierigkeiten<\/strong>
\n(weil TEUR 25 > die H\u00e4lfte von TEUR 35)<\/p>\n

Bsp 3:<\/strong>
\nStammkapital\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 TEUR\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 35
\nBilanzverlust\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 TEUR \u2013 200
\nGesellschafterdarlehen\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 TEUR\u00a0\u00a0 200
\nadaptierte Eigenmittel\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 TEUR\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 35<\/p>\n

Kein Unternehmen in Schwierigkeiten<\/strong>
\n(Eigenmittel TEUR 35 > die H\u00e4lfte von TEUR 35)<\/p>\n

Bsp 4:<\/strong>
\nStammkapital\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 TEUR\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 35
\nBilanzverlust\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 TEUR \u2013 200
\nGesellschafterdarlehen\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 TEUR\u00a0\u00a0 100
\nadaptierte Eigenmittel\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 TEUR\u00a0\u00a0 \u2013 65<\/p>\n

Unternehmen in Schwierigkeiten<\/strong>
\n(Eigenmittel sind negativ)<\/p>\n

b.) Ermittlung des Liquidit\u00e4tsbedarfs<\/h3>\n

Abgesehen davon wurde vom AWS auch ein Rechner zur Ermittlung des Liquidit\u00e4tsbedarfs online gestellt. (siehe https:\/\/www.aws.at\/aws-garantie\/ueberbrueckungsgarantie\/ergaenzende-downloads\/<\/a>)<\/p>\n

Gerne unterst\u00fctzen wir Sie bei s\u00e4mtlichen Aspekten und Abwicklungsschritten im Zusammenhang mit den Corona-Hilfsma\u00dfnahmen.<\/p>\n

Ihr ECOVIS Betreuer-Team<\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n