Ein Schwerpunkt unserer Organisationsberatung liegt darin, unsere Kunden bei der Flexibilisierung und damit Risikominimierung sowie Senkung des Fixkostenblockes zu begleiten. Dabei haben wir eine Vielzahl von Outsourcing-Überprüfungen im Benchmark-Verfahren sowie Outsourcing-Umsetzungen unterstützt.
Für Kommunen haben wir Privatisierungs-, Outsourcing- sowie Vergabemodelle konzeptioniert und die Umsetzung beratend begleitet.
Schwerpunkte sind hier Verkehrs-, Ent- und Versorgungseinheiten, Schwimmbäder und touristisch tätige Einheiten.
Für größere mittelständische Betriebe sowie Konzernkunden haben wir Management-Buy-Out-Prozesse begleitet: von der Konzeption, wirtschaftlichen Überprüfung bis hin zur finanziellen Autonomisierung des MBO-Betriebes.
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