ECOVIS Shanghai

Unternehmensberatung

Unternehmensführung, Marktpenetrationsstrategien, Fusionen, Erwerb, M&A Integration, Desinvestitionen, Due Diligence Prozesse (Management mit gebührender Sorgfalt), Markt- und Branchenanalyse, Benchmarking, Reportings, Corporate Identity, interne Kommunikation.


Fusionen, Akquisitionen und Veräußerungen:
Egal ob Sie nach potentiellen Zielen zum Akquirieren suchen, Pläne über Joint-Venture-Bündnisse schmieden oder nach der Ausgliederung eines Unternehmensbereichs zur Stärkung des Kern-Geschäfts streben, ECOVIS LehmanBrown hat professionelles Know-how, um Ihr Projekt von der Genese bis hin zur Vollendung zu führen.

Durch eine eingehende finanzielle und nichtfinanzielle Analyse und die anschließende Zusammenarbeit mit den Kunden, sind wir in der Lage potentielle Übernahme- und Fusionsziele zu bewerten. Dabei spielt nicht nur die Eingliederungsfähigkeit (SWOT-Analyse) des Objekts zwecks einer optimierten Nutzung von Synergieeffekten und der positiven geschäftlichen Entwicklung eine wichtige Rolle, sondern auch eine Analyse der Bewertung und die Darlehensabsicherung des Objekts.


Markteintritts- und Konsolidierungsstrategien:
ECOVIS LehmanBrown hat viele Unternehmen aus den unterschiedlichsten Branchen bei der Entwicklung und Umsetzung Ihres Markteintritts in China unterstützt. Da unsere Teams das Geschehen für Sie immer aus nächster Nähe beobachten und dabei immer die Veränderung der Gesetzeslage im Auge behalten, sind wir in der Lage der Entwicklung wichtiger Märkte zu antizipieren, damit Ihr Markteintritt auch unter veränderten Vorzeichen erfolgreich wird.

Ähnlich verhält es sich in Ihrer späteren Entwicklung mit Ihren Expansionsplänen. Da sich der chinesische Markt ununterbrochen weiterentwickelt hat, benötigen Sie eine Strategie, wie Sie daraus Nutzen schlagen können und wollen. Ob Durchführbarkeitsanalysen oder organische Wachstumsstrategien, die Teams von ECOVIS LehmanBrown können Ihnen helfen, Marktanteil und Rentabilität zu erhöhen.


Business Due Diligence:
ECOVIS LehmanBrown bietet Ihnen sowohl für mögliche zukünftige Akquisitionen als auch für bestehende Engagements einen ganzheitlichen Due Diligence Beratungsansatz an. Wir sind der festen Überzeugung, dass in die objektive Bewertung des Geschäfts- und Firmenwertes einer Unternehmung nicht nur die historischen Kapitalflüsse einfließen sollten, sondern auch zukünftige finanzielle Hochrechnungen, sowie umfassende SWOT-Analysen und immaterielle Faktoren, wie Unternehmenskultur, Managementfähigkeit und interne Prozesse, berücksichtigt werden sollten.

Durch unsere Partnerschaft mit der Rechtsberatungsgesellschaft LLX sind wir auch in der Lage eine übergreifende und aufeinander abgestimmte rechtliche Due Diligence durchzuführen, die die Sorgfaltsprüfung abrundet.


M&A Integration:
Durch diese vollständige und unternehmensweite Prüfung, Auswertung und Integration von wirtschaftlichen Werten, ist ECOVIS LehmanBrown in der Lage ein globales Verständnis dafür zu gewinnen, wie die Instanzen zusammengeführt werden müssen, um optimale Synergien zu erzielen.

Ausgehend von strikten Kosteneinsparungsmodellen und der generellen internen Prozessvereinheitlichung, formulieren wir für Sie eine einheitliche Unternehmenskultur, die Ihr Personal anregen wird auch mal „Querdenker“ zu sein und eine detaillierte Einschätzung der zentralen Berührungspunkte. Während viele Fusionen und Akquisitionen den Widerstand von Kompetenzkämpfen im Hinterhof und von eigennützigen Parteien nie überwinden, bieten wir Ihnen unparteiischen Rat an, wie Sie am Besten den Wertewechsel vollziehen und Integrationsprozess vollenden.