Kernkompetenzen von ECOVIS Consulting GmbH Dingolfing

Unternehmenskonsolidierung und -sanierung

Sofortiges Handeln ohne „wenn und aber“ ist notwendig. Wir stehen zur Seite:

• Umfassende Unternehmensanalyse
• Entwicklung eines Strategie- und Maßnahmenkatalogs mit dem Ziel, Fortbestand und dauerhafte Zahlungsfähigkeit des Unternehmens zu sichern
• Begleitung bei der Umsetzung durch
  • Aktives Coaching und ständige Präsenz
  • Führung und Teilnahme an Gesprächsrunden mit Banken und Gläubigern
  • Verhandeln von außergerichtlichen Vergleichen mit Gläubigern
  • Ständiges Controlling und regelmäßiges Reporting
  • Mediation bei Konfliktsituationen
  • Einfordern angemessener Sanierungsbeiträge aller Beteiligten
• Steuerung wesentlicher Managementaufgaben
• Berücksichtigung persönlicher Vermögens-, Haftungs- und Vorsorgeinteressen des Unternehmers und seiner Familie
• Präventivberatung bezüglich Haftung, Insolvenz, Strafrecht
• Begleitung eines Ausstiegsszenarios
  • Hausbankwechsel, stille Liquidation mit/ohne Gläubigervergleich, Unternehmensübertragung/-verkauf, Suche nach strategischen Partnern / Beteiligungen

Ihr Vorteil

Umfassende Begleitung bei allen Maßnahmen zur Beseitigung von Krisen- und

Insolvenzursachen. Mit dem Ziel der nachhaltigen Gesundung Ihres Unternehmens

und des Erhalts möglichst vieler Arbeitsplätze.